Development of An Intergrated Costing Worksheet Thorugh Comparative Analysis of Full Costing, Differential Costing and Activity-Based Costing in A Job Order Costing

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, namun banyak UMKM manufaktur masih menghadapi kendala dalam menentukan harga pokok produksi secara akurat serta menyusun laporan keuangan sesuai Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah (SAK EMKM). Penelitian ini bertujuan membandingkan penerapan metode Full Costing, Differential Costing, dan Activity-Based Costing (ABC) dalam sistem Job Order Costing serta mengembangkan Integrated Costing Worksheet (ICW) yang mendukung pengelolaan biaya produksi dan penyusunan laporan keuangan berbasis SAK EMKM. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan desain studi kasus komparatif berdasarkan data biaya produksi yang diperoleh melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan dokumen pendukung pada CV Sefri Furniture sebagai UMKM manufaktur furnitur di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perbedaan prinsip alokasi biaya menghasilkan harga pokok produksi dan profitabilitas yang berbeda meskipun menggunakan data produksi yang sama. Di antara ketiga metode tersebut, Full Costing memberikan keseimbangan terbaik antara alokasi biaya yang komprehensif, kemudahan penerapan, dan kesesuaian dengan SAK EMKM. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini mengembangkan Integrated Costing Worksheet yang mengintegrasikan penyusunan Job Cost Sheet, analisis komparatif metode biaya, estimasi profitabilitas, dan pelaporan keuangan ke dalam satu sistem spreadsheet sebagai alat pendukung pengambilan keputusan. Kerangka kerja yang diusulkan memperluas analisis komparatif biaya menjadi alat operasional yang meningkatkan konsistensi perhitungan biaya dan mendukung pelaporan keuangan pada UMKM manufaktur.