Integrasi Prinsip ESG Dalam Transformasi Balanced ScoreCard (BSC) Menuju Sustainable BSC: Studi Pada Sektor Perbankan
DOI:
https://doi.org/10.63607/jcmb.v14i1.61Keywords:
ESG, Balanced Scorecard, sustainable BSC, perbankan, manajemen strategis, sustainability report, shareholder primacy, stakeholder capitalismAbstract
Artikel ini menganalisis integrasi prinsip ESG dalam transformasi BSC konvensional menuju Sustainable BSC, berfokus pada studi komparatif bank-bank pionir Sustainable BSC guna menekankan perlunya pergeseran strategi perbankan dari shareholder primacy menuju stakeholder capitalism. Selain itu, artikel ini juga mengulas evolusi konseptual BSC, mengidentifikasi tantangan-tantangan implementasi Sustainable BSC yang mungkin dihadapi, serta menyajikan alternatif solusi yang relevan untuk dipertimbangkan oleh para pembuat keputusan, yang pada akhirnya menyimpulkan bahwa integrasi ESG bukan sekadar respons terhadap transformasi regulatif, melainkan merupakan strategi bisnis yang cerdas dan proaktif untuk membangun keunggulan kompetitif yang kokoh, meningkatkan citra merek secara signifikan, dan menjamin pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan, khususnya di sektor perbankan
References
Bank Mandiri. (2022). Laporan Keberlanjutan Bank Mandiri 2022. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. https://www.bankmandiri.co.id/sustainability
Bank Mandiri. (2023). Laporan Keberlanjutan Bank Mandiri 2023. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. https://www.bankmandiri.co.id/sustainability
BNI. (2022). BNI Sustainability Report 2022. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. https://www.bni.co.id/csr
BRI. (2022). Laporan Keberlanjutan BRI 2022. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. https://www.bri.co.id/sustainability
DBS Bank. (2023). DBS Sustainability Report 2023. DBS Group Holdings Ltd. https://www.dbs.com/sustainability
Epstein & Wisner (2001), "Using a Balanced Scorecard to Implement Sustainability", Environmental Quality Management.
Figge, F., et al. (2002). "The Balanced Scorecard and Sustainability". Corporate Social Responsibility and Environmental Management.
Ground, J. (2022). ESG Global Study 2022. Harvard Law School Forum on Corporate Governance. https://corpgov.law.harvard.edu/2022/06/17/esg-global-study-2022/
Jalal (2025). “Integrasi ESG dalam Sektor Perbankan dan Transisi Energi”. Available online: https://socialinvestment.id/artikel/integrasi-esg-dalam-sektor-perbankan-dan-transisi-energi/. 26 Februari 2025.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001) dalam "The Strategy-Focused Organization". Harvard Business Press.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business Press.
Laura, Fitri, & Aryani (2023). Kinerja Keuangan Perusahaan Perbankan: Intellectual Capital, Sustainability Report, Dan Good Corporate Governance, Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi, 8(2), 245-257
Maybank. (2023). Maybank Sustainability Report 2023. Malayan Banking Berhad. https://www.maybank.com/sustainability
OCBC NISP. (2023). Laporan Tahunan OCBC NISP 2023. PT Bank OCBC NISP Tbk. https://www.ocbcnisp.com/
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (2017). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. OJK. https://ojk.go.id/
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (2023). Laporan OJK 2023. OJK. https://ojk.go.id/
Rachman, Moh. Haitan. (2024). Bab 2. Balance Scorecard Menghubungkan Strategi dengan Eksekusi Kinerja Bisnis. Available online [https://inosi.co.id/bab-2-sejarah-dan-evolusi-balanced-scorecard/]
Ross, S., Westerfield, R., & Jordan, B. (2003). Fundamental of Corporate Finance, Sixth Edition, Singapore: McGraw-Hill Book Company.
Sabrina, H. L. (2019). Pengaruh Sustainability Report terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Perbankan. Jurnal Paradigma Akuntansi, 1(2), 477-486.
SWA. (2023). Studi Kasus Bank Jago: Transformasi Digital dan Keberlanjutan. SWA Media. https://swa.co.id/
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Journal of Capital Markets and Banking
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
